PHILADELPHIA – Para a força de trabalho civil no Suporte de tropas da Agência Logística de Defesa, a rotina diária frequentemente gira em torno de planilhas, contratos e aquisição administrativa. No entanto, durante a Academia de Suporte de Tropas realizada em maio 19 - 21, quase 100 funcionários mais novos de todo o mundo se afastaram das suas mesas para colmatar a diferença entre as tarefas de escritório e as linhas de frente. O evento de três dias forneceu uma visão geral abrangente da agência das quatro principais cadeias de suprimentos e escritórios de pessoal, destacadas por uma viagem de campo imersiva à Base Conjunta McGuire- Dix- Lakehurst em Nova Jersey, onde os participantes viram exemplos reais de como os equipamentos, suprimentos médicos e alimentos que eles procuram suportam diretamente os membros do serviço ativo. "A Academia de Suporte a Tropas dá à nossa força de trabalho uma oportunidade necessária para sair de suas rotinas administrativas diárias e ver o panorama maior da logística militar", disse Kimberly Maund, uma analista de gestão e programa que organizou e liderou o evento. "Enquanto nossos funcionários geralmente sabem o que a cadeia de suprimento ou escritório específico faz em uma base diária, este programa fornece uma perspectiva de primeira mão de especialistas em assuntos em todas as direções, mostrando como cada peça encaixa em conjunto."
O currículo robusto da academia foi estruturado para quebrar silos organizacionais através de painéis de peritos e briefings detalhados que cobrem a Subsistência, Vestuário e têxteis, Construção e Equipamento e Medicina. O evento também incluiu um endereço principal dos EUA. Tenente do Exército Gên. Gavin A. Lawrence, general-adjunto do Comando do Material do Exército e ex-comandante de Suporte às Tropas do DLA. O Lawrence usou seu tempo para enfatizar a ligação crítica e direta entre as tarefas de aquisição executadas na Filadélfia e a sobrevivência dos soldados que operam em ambientes austeros em todo o mundo.
"Detrás de cada um desses itens de linha é um guerreiro que confia em você", disse Lawrence. "Você está comprando sobrevivença, letalidade e prontidão. A velocidade com a qual você identifica um fornecedor, protege um contrato e move esse material dita diretamente a velocidade com a qual o Comando do Material do Exército pode projetar o poder. Sua urgência estabelece o ritmo para toda a Força Conjunta."
O segundo dia da academia mudou o foco inteiramente da instrução em sala de aula para uma perspectiva de botas no solo, centrando- se na viagem à base conjunta McGuire- Dix- Lakehurst. A visita à instalação forneceu uma conexão tangível com a missão da agência, dando aos participantes exemplos reais de suporte de tropas para os membros do serviço de assistência. Os funcionários do DLA puderam interagir diretamente com os usuários finais enquanto observavam a aplicação real dos uniformes nas costas e as refeições fornecidas para sustentá- los.
"Levar a equipe para a base conjunta McGuire- Dix- Lakehurst é sempre a parte mais impactante e aberta de olhos da academia para nossos participantes", disse Maund. "As reuniões de salas de aula são importantes para o conhecimento fundamental, mas na verdade, ver os membros do serviço usando os equipamentos e suprimentos que fornecemos conecta a nossa força de trabalho civil à missão de combate de uma forma que os slides do PowerPoint simplesmente não podem replicar. Isso faz a missão real."
Durante a sua apresentação, o Lawrence também destacou a cadeia de suprimentos contínua e interdependente formada pela parceria entre o DLA e o AMC, trazendo uma perspectiva rara como alguém que dirigiu tanto a aquisição estratégica como a sustentação operacional. Ele notou que o Suporte de Tropas DLA garante a base absoluta da prontidão, o que permite que a AMC constrói e projeta o poder de combate de forma eficaz.
"Em conflito de alta intensidade, a aquisição estratégica não pode ficar atrasada da execução operacional. O fornecedor e o suporte devem mover- se na velocidade exata do atirador", disse Lawrence.
Para concluir a academia de três dias, os participantes passaram de visitas de sites e palestras para aplicativos práticos durante um módulo interativo final. A coorte foi dividida em nove equipes distintas e apresentada com cenários logísticos do mundo real. Cada grupo foi encarregado de analisar desafios operacionais complexos, identificar problemas críticos de suprimento e determinar exatamente qual das cadeias específicas do suporte de suprimentos da DLA foram necessárias para ajudar na aquisição e entrega dos materiais necessários para suportar as missões simuladas.
"O módulo de cenário final desafiou as equipes a sintetizar tudo o que aprenderam ao longo dos três dias e colocá-lo em prática", disse Maund. "Trabalhando nestas situações complexas, os grupos tiveram que confiar ativamente na diversidade de competências de cada um para descobrir exatamente como a Subsistência de Vestuário e Têxtil, Médico ou Construção e Equipamentos interviriam para resolver o problema e conseguir o guerreiro exatamente o que eles precisam."