Fort Detrick, Md. – A colocação de suprimentos médicos críticos nas mãos de médicos do Exército e profissionais de saúde continua a melhorar graças a uma iniciativa logística de grande alcance que reduziu os tempos de processamento de pedidos em mais de 50%. Desde dezembro 2024, EUA Comando de Logística Médica do Exército – um comando subordinado para os EUA Comando de Comunicações- Electrônicas do Exército – levou a carga a rever como o material médico é gerenciado em ambientes operacionais e em tempo de guerra.
Através de uma iniciativa conhecida como Logística Médica em Campanha, ou MiC, os suprimentos médicos da Classe VIII estão sendo integrados no sistema de manutenção do Exército, Sistema de Suporte de Combate Global- Exército, ou GCSS- Exército. Tradicionalmente gerenciado como uma cadeia de suprimentos separada e isolada, o MiC desloca a logística médica de uma estrutura do. stovepipe. para uma capacidade totalmente integrada dentro da empresa de sustentação de combate mais ampla, semelhante à forma como outras mercadorias operam.
Transicionar um catálogo tão maciço e especializado para um novo sistema empresarial trouxe desafios iniciais, levando a tempos de recepção de pedidos mais longos do que unidades experimentadas sob processos legados. No entanto, ao trazer médicos para o GCSS- Army, os comandantes ganharam visibilidade em tempo real e transparente do inventário em toda a força, permitindo que os líderes logísticos identificassem esses primeiros obstáculos e agressivamente descessem os tempos de espera.
A melhoria dramática foi observada a partir da cadeia de suprimentos estratégica. Através da otimização agressiva do processo e da colaboração tri-agência entre o Suporte de Suporte de Defesa da Agência Logística, a equipe de gestão de projetos do AMLC Ìs MiC e a Direção do Centro Integrado de Suporte Logístico do CECOM Ìs, o tempo médio de processamento de pedidos caiu por 53% – uma redução de 43 dias para apenas 20 dias – desde o início da implementação do MiC. .A integração no GCSS- Army nos obrigou a integrar nossas práticas de negócios, mas não fizemos isso sozinhos, disse o Tenente. Col. Travis Helm, chefe de operações do AMLC..Através da estreita colaboração com nossos parceiros no DLA e CECOM, melhoramos muito os maus tempos de cumprimento da ordem que vimos no início do MiC. Este esforço é uma grande vitória administrativa – mas a colaboração contínua será fundamental para melhorar o desempenho, que é um habilitador de prontidão crítica que garante que nossas forças médicas estão totalmente equipadas e preparadas para operações de combate em larga escala.
O sucesso da iniciativa MiC não é apenas uma história de cima para baixo. As unidades tácticas estão desempenhando um papel importante na condução de tempos de espera no final da cadeia de suprimentos. O tempo de espera do cliente é fortemente influenciado pela rapidez com que as unidades aprovam o financiamento da ordem e pela rapidez com que eles pegam os itens uma vez entregues para a Atividade de Suporte de Suporte. Entre março e maio 2026, as unidades em todo o Exército cortaram a sua porção do tempo de espera ao meio, de acordo com os dados rastreados pelo AMLC.
Ao trabalhar em estreita colaboração com gestores de recursos e equipes de suporte de operações, as unidades diminuíram os seus tempos médios de aprovação do financiamento por 15 dias, queda de 31 dias para 16 dias. Além disso, monitorando ativamente ordens recebidas e executando pick-ups regulares, as unidades cortam outro 15 dias fora da fase final de entrega, uma queda de 25 dias para 10.
. As melhorias estratégicas são significativas, mas temos que dar um grande crédito às unidades táticas por assumirem a verdadeira propriedade deste processo, disse Art Braithwaite, diretor adjunto de operações para o AMLC.. Ao trabalhar proativamente com a comunidade de sustentação mais ampla e receber e emitir material de forma eficiente, estas unidades estão definindo o padrão. Essas práticas simples são as que realmente tiram os suprimentos do armazém e nas mãos do guerreiro no terreno onde eles pertencem. Estes aprimoramentos de velocidade fazem parte de uma estratégia mais ampla do MiC para eliminar os entupimentos logísticos para que os militares possam passar rapidamente das operações de paz para ambientes ativos e contestados.
Além da integração do GCSS- Army, o MiC estabelece um único catálogo de vários anos para suprimentos médicos, garantindo que as unidades treinem exatamente da forma que vão lutar. Ele também empurra a manutenção completa do dispositivo médico mais perto das estações de home e das linhas de frente onde será mais necessário. O efeito combinado dessas melhorias estratégicas e táticas significa que itens médicos que salvam vidas – desde farmacêuticos e suprimentos cirúrgicos até dispositivos médicos confiáveis e prontos – estão se movendo através da cadeia de suprimentos mais de um mês mais rápido do que estavam no início do lançamento do MiC.
.Ao continuar modernizando a estrutura logística médica através do MiC, AMLC e nossos parceiros precisam colaborar consistentemente para superar desafios, construir eficiência em todo o Exército e integrar- se plenamente com a sustentação, disse o Helm.