MARINE CORPS BASE QUANTICO, Va. – 1980 Ìs América: um tempo o presidente Ronald Reagan dirigiu o país, os gastos militares aumentaram para as tensões crescentes da Guerra Fria, e a televisão por cabo tornou-se um padrão em casas. Enquanto muitas coisas se movimentavam no país, a atenção de uma menina rural de domingo-igreja indo nas paisagens de Dayton, Ohio, estava definida em outras coisas. EUA Corpo Marinho Tenente. Col. Rhonda C. Martin, que é a Marinha de serviço ativo mais longa, explicou que ela estava 19 anos de idade e freqüentava a Universidade Estadual Wright naquela época, mas queria fazer algo para viajar e ver partes do mundo, então ela procurou se juntar ao Corpo da Paz. Acidentalmente, ela admitiu, que a Martin entrou no prédio errado e se encontrou no escritório de recrutamento do Corpo de Fuzileiros. Uma vez ela viu os EUA. Marinhas, ela foi imediatamente atraída para a aparência profissional e comportamento. Ela se alistava 1983 como contrato aberto.Em seguida, após a graduação do campo de inicialização no Depósito do Corpo de Marinhas Parris Island, Carolina do Sul, o Corpo de Marinhas a designou para ser um especialista administrativo. .O acampamento de boot era muito diferente naquela época,. ela disse matéria-de-fato. Quando ela se juntou ao Corpo, as mulheres foram obrigadas a fazer um 1.5 -mile run, sit- ups, e um braço flexionado cronometrado, uma diferença extrema dos padrões de hoje em dia onde cada Marine tem o mesmo teste de aptidão. De acordo com Martin, as mulheres passaram muitas horas na aparência e higiene. De fato, as mulheres não receberam treinamento de tiro no Corpo Marinho até outubro de 1985 —o único manejo de mulheres de um rifle naquela época era limpá-las. Quando o Pvt. Martin chegou à frota, ela estava em choque. O jovem Marine de Ohio era falado suavemente, não maldizia, e pensava que todos eram bons e bondosos.

O Corpo de Marinhas pode ser muito abrasivo, mas ela tirou as melhores partes de sua experiência para se tornar melhor, disse ela. .Eu realmente entendi o que significava fazer parte de uma equipe... ser responsável não só por mim mesmo, mas por outros, ela explicou..É difícil ouvir que você não está atendendo às expectativas, mas que feedback é o que faz você melhorar. . Aprendi a aceitar a crítica, a ouvir e a crescer a partir disso, acrescentou. Depois de alguns anos, ela se encontrou em uma encruzilhada familiar para todos os Marines: ficar ou ir, e era hora de se reenlistar. Ela decidiu neste ponto que iria planejar a vida a cada três ou quatro anos, em linha com o ciclo de reenlistamento para cada viagem de serviço como um Marinho. Cada vez que a reenlistação veio também veio uma oportunidade que ela não podia deixar passar, eventualmente pousando-a onde ela está agora – o atual Marine de serviço ativo mais longo. Ela viu muitas mudanças no Corpo de Marinhas ao longo de sua carreira, mas sempre lembrou como era ser o Pvt. Martin — inseguro, ansioso por me provar, e olhando para aqueles que já tinham percorrido o caminho em que eu estava. Essa perspectiva moldou como eu liderei os outros. A Martin usa suas décadas de experiência para melhorar a força que ela tinha influencia, mas ao longo do seu tempo em serviço, ela disse que sua prioridade era permanecer fiel a si mesma mesmo enquanto as convenções de liderança e comportamentos mudavam ao longo das décadas.

Ela explicou como os líderes abordam as preocupações e questões de seus fuzileiros agora, um contraste com seus anos formativos onde os juniores normalmente não questionavam seus idosos. ї[It] desafia-nos a fazer melhor, a ser mais inovador, a resolver problemas complexos", admitiu. Embora a experiência dela no Corpo de Fuzileiros Marinhos a tenha ajudado a transformá-la em quem ela é hoje, assim como seus objetivos educacionais. Durante seus primeiros anos no Corpo, ela tomou a faculdade novamente e se formou na Universidade Northwood em 1994 com seu bacharelado em Administração de Negócios, no mesmo ano ela se tornou um instrutor de exercícios. A Martin queria adicionar que para esse grau, ela usou assistência escolar, um programa de educação oferecido aos Marinheiros e Marinheiros de serviço ativo, algo que ela recomenda altamente a todos os Marinheiros para fazer. O Martin passou para a vida de um instrutor de exercícios e foi promovido a sargento-chefe enquanto servia seu primeiro pelotão. . Meu tempo como instrutor de exercícios me ajudou a entender o impacto das minhas palavras e ações sobre nossos jovens Marines, disse o Martin.. Também me fez focar no tom, tempo e entrega de minhas palavras quando falava com alguém para garantir que a mensagem fosse ouvida e compreendida.. Ela terminou sua visita sem a capa icônica da campanha DI, porém, porque esta foi a época em que as mulheres não foram permitidas a fazer a capa. Martin deixou o campo de broca em junho de 1996 para se tornar um oficial da Marinha, poucos meses antes do Corpo da Marinha mudar a política e mulheres Instrutores de Perfuração começaram a usar a capa icônica.

Sargento do Personal. Martin decidiu se tornar oficial porque ela sentiu que poderia ter mais influência positiva sobre seus fuzileiros. Esta decisão veio apenas dois anos após a aviação de combate aberta às mulheres. Enquanto ela permaneceu um administrador nas fileiras de oficiais, esta mudança histórica no Corpo prefigurava uma mudança mais positiva para vir. No início 2000 s, mulheres começaram a servir em papéis não tradicionais de zona de combate, especialmente na inteligência, logística e polícia militar, refletindo uma mudança cultural lenta no reconhecimento de suas capacidades. Em 2001 enquanto atribuído a 31 st Marine Expeditionary Unit como seu ajudante, o Martin foi selecionado para promoção para capitão e eventualmente vestido –.................................................................................................................. De acordo com o Martin, este período trouxe muitos desafios, especialmente após os ataques terroristas em setembro. 11, 2001. Ela acredita nas suas implementações com o 31 st MEU fortaleceu sua liderança e habilidades profissionais em ambiente implantado. . Foi uma das minhas tarefas favoritas para as quais fui selecionada à mão, disse ela. O Martin foi novamente enrolado 2007 — desta vez, pinning na classificação de major enquanto trabalha como o Auxiliar- de- Camp em Manpower e Reserve Assuntos no Quantico. Ela não parou aí. Em 2009, ela se formou em Boston University Metropolitan College com um mestrado em Ciências em Gestão de Negócios e, mais tarde naquele ano, ela também se formou em Command and Staff College com um mestrado em estudos militares. .Acredito que você deve sempre desafiar a si mesmo fisica e mentalmente para estar preparado para futuros conflitos como um Marine,.

Martin teve a primeira oportunidade de servir em uma zona de combate enquanto a frente foi implantada como o assistente chefe de equipe para G- 1 para o 1 Grupo de Logística Marinha, 1 Força Expedicionária Marinha fora do Camp Pendleton, Califórnia, em apoio da Operação Liberdade Durando a partir de fevereiro 2010 até que 2011. .Foi minha primeira oportunidade em combate usar minha experiência técnica como oficial de mão- de- obra, disse Martin,.e aprendi muito sobre a nossa resiliência dos fuzileiros em um ambiente em constante mudança.. Dois anos após a primeira implantação da zona de combate do Martin, o Secretário de Defesa Leon Panetta levantou a proibição de mulheres que prestavam serviços em papéis de combate diretos. Este marco foi uma vitória significativa para as mulheres e um momento que ela comemorou. Dois anos depois, todas as ocupações militares foram abertas às mulheres. Por 2016, as mulheres foram permitidas servir na infantaria e como oficiais de infantaria. Em 2014, Martin promovido a tenente-coronel, e foi designado como o assistente chefe de gabinete, G- 1, 3 rd Brigada Expedicionária Marinha. ї Esta foi uma das tarefas mais satisfatórias que tive profissionalmente, ї refletiu o Martin, que serviu 20 anos no Corpo de Marinhas por este ponto na sua carreira..Participou de duas respostas de crise no mundo real nas Filipinas e Nepal, planejou e participou de vários exercícios em grande escala tanto a terra como enquanto a flutuar.. Enquanto estava no Nepal, o Martin ajudou o comando unificado administrativamente, mas também apoiou mentalmente os Marines depois de seis Marines de sua unidade desaparecerem após um acidente de helicóptero. Dois desses Marines, Lance Cpl. Jacob Hug e Cpl. Sara Medina, camareiros de combate, estavam sob a acusação do Tenente. Col. Cassandra Stanton, a oficial de assuntos públicos da missão. O helicóptero deles, sinal de chamada Vengeance 01, desapareceu por cerca de cinco dias.

. Estávamos tão estressados, disse Stanton.. Chamas que estavam vivos, chamadas que estavam — foi horrível. Stanton explicou que o comando estava atingindo um ponto crítico emocionalmente; havia uma quebra dos Marines, e havia muita tensão dentro do centro de comando, enquanto recebia falsos alarmes sobre o bem-estar dos Marines desaparecidos ligados ao 3 rd MEB. Os Fuzileiros Marinhos eram uma unidade de malha fechada que dormia na mesma área, trabalhando na mesma missão, comendo, brincando e falando juntos. .Quando aquele helicóptero caiu.... Stanton começou,.... foi o pior momento na minha carreira no Corpo de Marinhas.. Martin foi chamado para ajudar a unidade durante as últimas semanas da missão. .Quando ela veio até nós, tivemos uma fonte de energia positiva,. Stanton expresso. O Martin tinha uma maneira de lidar com o problema em questão, enquanto também apoiava as pessoas com seu comportamento positivo, explicou o Stanton. Ela tinha uma presença quente e saudável que levantou os espíritos dos quartos que ela entrou. їFoi sentida através de todo o comando, desde oficiais gerais até fuzileiros. O impacto dela foi chocante.

Stanton continuou dizendo que todos deixaram essa missão com pedaços de si mesmos desaparecidos, mas se não fosse pelo Martin, ela sentia que as coisas teriam sido muito piores. . Ainda perdemos seis Marines,. Stanton explicou,. e todos nós estávamos quebrados mesmo após a implantação, mas quando [Rhonda] entrou no convés, ela mudou a sensação do centro de comando.. A Martin acrescentou que era uma das poucas vezes na carreira dela onde ela se sentia verdadeiramente parte da equipe no esforço humanitário do mundo real. .Ela me salvou emocionalmente de muitas maneiras,. Stanton explicou.. Eu tinha 15 outros Marines que eu ainda tinha que liderar... e eu tinha alguém em quem eu poderia me apoiar agora [com Rhonda]. . Essa foi a experiência mais impactante. Não sei como teria passado por isso sem ela. Mais tarde em 2020, Martin trabalhou fora de Manpower e Reserve Affairs trabalhando em políticas de integração no MCB Quantico. Foi quando ela conheceu o Tenente. Col. Mandy Brannon. Juntos, eles trabalharam no Plano de Campanha de Integração da Força do Corpo Marinho. .Eu era um reservista nessa posição, disse Brannon, que agora é um Marine de serviço ativo designado como o chefe de Exercícios e Planos Logísticos Conjuntos Combinados, Comando das Forças Combinadas, Coreia do Sul. їQuando aprendi que ela se alistava em ї 83, eu sabia que ela teria tanto conhecimento e experiência com a integração.

Brannon e Martin compartilharam suas experiências no Corpo de Marinhas, pois ambos foram recrutados primeiro, e seu conhecimento combinado ajudou a escrever para políticas de integração. . Além do trabalho que estávamos fazendo, eu fui capaz de fazer perguntas para ela,. Brannon explicou..Eu estava na capacidade que servimos na mesma nota de salário, mas eu era júnior para ela em experiência.. O Martin serviu quase 40 anos por este ponto com experiência de liderança em 11 rangs - oficial e recrutado - em repetições, exercícios, escrita de políticas e muito mais. É como se eu estivesse falando com um oficial geral, ela explicou sobre suas conversas com o Martin. їSim, ela não é um oficial geral, ї ela apontou, їmas ela tem a experiência dos bastidores de tudo o que é preciso para tomar esses níveis de decisões.. O comentário do Brannon sobre o trabalho de trás- as- cenas do Martin é algo que o Martin explicou como é onde ela ama estar:. Eu sempre fui uma pessoa de trás- as- as- as- ascendências, ela disse. Tanto Stanton quanto Brannon mantêm Martin no mais alto respeito e sentem como se pudessem ir a ela para obter ajuda em qualquer assunto profissional e pessoal, sabendo que Martin os ajudaria.

O Brannon disse que o Martin. traz um elemento humano que muitas vezes é esquecido ou não considerado no exército ou mesmo como um administrador,. que é uma linha de trabalho que lida com questões preto- e- branco - não há muito espaço para negociação. Stanton concordou com o Brannon e acrescentou que a Martin é muito séria em ser uma Marinha e ela apenas faz isso melhor do que os outros. .Ela me corrigiu antes, admitiu Stanton, mas quando fui corrigido por ela, me senti melhor quando saí dessa experiência.. Stanton então observou com confiança,. Isso é algo que você não pode ensinar líderes.. Nem Stanton nem Brannon querem que Martin abandone o Corpo de Marinhas; na verdade, eles acham que o Corpo de Marinhas está melhor com ela. Então, eles esperam que ela permaneça envolvida com o Corpo após a aposentadoria. Se fosse pelo Martin, ela ficaria também, disse ela; embora, ela esteja feliz por deixar o Corpo de Fuzileiros Marinhos melhor do que quando entrou nele.

A data de aposentadoria obrigatória do Martin Ŕ de janeiro. 1, 2026, mas a cerimônia dela acontecerá em setembro. 30, 2025, porque é o dia exato 42 anos atrás ela assinou o contrato para se alistar no Corpo de Fuzileiros. "Dizer que eu vi tanto progresso para os fuzileiros, e especialmente para as mulheres, ao longo do meu tempo é... que me acerta muito, disse Martin, que planeja obter um doutorado pós-retiro, continuando seus objetivos educacionais. "Eu me sinto muito, muito bem ao deixar o Corpo de Fuzileiros Marítimos sabendo que isso vai estar em grandes mãos." Globalmente, o Martin tem experimentado e apoiado o Corpo através de múltiplas implantações, missões e exercícios, incluindo a Operação Liberdade Durativa e crises nas Filipinas e Nepal. Ela também serviu várias viagens no exterior para incluir o Japão e o Bahrein. "Há dias bons e maus, mas sempre amei ser administrador, mentor e oficial." Martin descreveu sua carreira como mais do que um simples trabalho – era a paixão e o propósito dela: "Eu tenho feito o que amo fazer por 40 "Anos". Agora, o Martin serve como o chefe de equipe assistente para o manpo.